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    深化改革 提高效率 全面開創(chuàng)河鋼舞鋼各項(xiàng)工作新局面
    來(lái)源:舞陽(yáng)隆盛達(dá)鋼材銷售有限公司 發(fā)布時(shí)間:2021年04月09日

    2020年8月3日下午,河鋼舞鋼新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在河鋼舞鋼調(diào)研時(shí)講話精神,提出,要統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí),在深化工序模擬市場(chǎng)機(jī)制、激發(fā)職工干勁、提升產(chǎn)線效率、提升研發(fā)能力和智能化水平、加強(qiáng)品牌建設(shè)、改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作等方面進(jìn)一步加大工作力度,推動(dòng)河鋼舞鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階、重點(diǎn)工作成效達(dá)到新高度,全面實(shí)現(xiàn)2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)河鋼舞鋼沿著健康發(fā)展的道路前行。

    公司董事長(zhǎng)、黨委書記李建朝主持會(huì)議并講話。公司總經(jīng)理趙國(guó)昌,公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

    一>貫徹好落實(shí)好集團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)視察河鋼舞鋼的講話精神,是當(dāng)前各級(jí)干部的首要政治任務(wù)。全公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),進(jìn)一步開拓視野,以更加強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,高起點(diǎn)、高質(zhì)量謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作,不負(fù)集團(tuán)和職工期待,奮力開創(chuàng)河鋼舞鋼各項(xiàng)工作新局面。

    二>要堅(jiān)定推進(jìn)工序模擬法人新機(jī)制的經(jīng)營(yíng)思路,進(jìn)一步深化改革,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效果。三個(gè)月來(lái),模擬法人機(jī)制展現(xiàn)了強(qiáng)大的功能,各單位工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到有效挖掘,職工煥發(fā)了強(qiáng)大的創(chuàng)效熱情,公司各項(xiàng)工作取得快速進(jìn)步,煉鐵各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持領(lǐng)先,鋼板軋出量一舉跨越25萬(wàn)噸大關(guān),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,公司經(jīng)營(yíng)展現(xiàn)出新活力。實(shí)踐證明,誰(shuí)推進(jìn)模擬法人機(jī)制更加快速、更加堅(jiān)決,誰(shuí)就能更多地提升效率,提升效益。這個(gè)正確的道路要更好堅(jiān)持下去。要結(jié)合三個(gè)月來(lái)的試行情況,進(jìn)一步細(xì)化、完善,查漏補(bǔ)缺,讓干部職工的工作熱情進(jìn)一步保持和增強(qiáng),讓新機(jī)制催生更大的變化,產(chǎn)生更好的效益。

    三>要統(tǒng)一思想,處理好品種、產(chǎn)能和效率之間的關(guān)系,把不可能變?yōu)榭赡堋:愉撐桎摀碛袃蓷l四米二產(chǎn)線,具備跨越更高目標(biāo)的能力。這已被眾多寬厚板生產(chǎn)線的生產(chǎn)實(shí)踐所證明。我們決不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)生產(chǎn)特鋼、品種,而影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。兩條產(chǎn)線要做好分工,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)品種、效率、產(chǎn)能齊頭并進(jìn)。河鋼舞鋼這幾個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)充分證明,沒有做不到的事情,只有想不到的事情。只要下定決心去做,一定能做到,而且做得很好。全體領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想,堅(jiān)定信心,目標(biāo)一致,狠抓落實(shí),促進(jìn)河鋼舞鋼實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

    四>要進(jìn)一步提高研發(fā)能力,為客戶提供增值服務(wù)。要讓高端精品成為全體職工共同的價(jià)值追求。要堅(jiān)持“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精”的16字經(jīng)營(yíng)方針,在產(chǎn)品研發(fā)上再發(fā)力;要繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定不移地走高端精品路線,鞏固品牌地位;在產(chǎn)品研發(fā)上繼續(xù)保持較強(qiáng)的洞察力;要抓好模型設(shè)計(jì)和過(guò)程控制這兩個(gè)產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵點(diǎn),做細(xì)做實(shí)。

    五>要進(jìn)一步提高智能化水平。智能化競(jìng)爭(zhēng)是未來(lái)鋼廠生存的關(guān)鍵。企業(yè)的智能化水平起步早,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中將處于優(yōu)勢(shì)地位。智能化帶來(lái)效率的提升是降成本最大的手段。河鋼舞鋼要通過(guò)智能化水平的提升促進(jìn)高爐、轉(zhuǎn)爐效率提升,大幅提升軋鋼節(jié)奏。

    六>要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮作用,以實(shí)際行動(dòng)贏得職工信任支持。在當(dāng)前十分炎熱的天氣下,要走進(jìn)一線,深入現(xiàn)場(chǎng),河鋼舞鋼幫助職工解決生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,與職工一道戰(zhàn)高溫斗酷署,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。相關(guān)部門要送清涼到一線,鼓舞鋼職工干勁。

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